2014年，我市紧紧围绕市委市政府确定的各项目标任务，把重点项目建设作为事关全市经济社会发展大局的战略任务和重要抓手，通过全市各方精心组织，各建设单位高度重视，省市重点项目均超20%完成任务。
　　据统计，2014年，全市共安排市重点项目157个，包括94个在建项目和63个前期预备项目,年度计划投资292.9亿元。至12月底，全市重点建设项目完成投资356.9亿元，占年度计划的121.8%，超过均衡进度21.8个百分点。纳入省重点项目共计38个，包括28个在建项目和10个前期预备项目，年度计划投资150.3亿元。至12月底，28个省在建项目完成投资184亿元，占年度计划的122.5%，超过均衡进度22.5个百分点。
　　全力推进重点项目建设。为加快推进省市重点项目工作，协调解决省市重点项目存在的问题，市委、市政府主要领导高度重视，多次召开市属有关单位和镇区领导参加的重点项目建设工作会议，全力推进省市重点项目建设工作。
　　实行重点项目市领导联系指导工作制度。按照市领导联系指导重点项目推进机制，由相关市领导就分工督导的重点项目亲自走工地、看现场，采用“站谈会”、“座谈会”等多种形式，现场办公协调解决项目存在的问题，现场无法解决的，专项召开协调会研究解决，促使一批项目提前开工，一批项目提前投产使用。借助“马上办”办公室有效解决了项目涉及的用地、规划等问题，为项目落地扫清障碍。
　　统筹推进重点项目建设工作。市重点项目联席会议办公室加大了统筹协调力度，采取多种办法，及时有效解决项目推进中存在的问题。一是定期编印“工作小册子”，将项目情况、需解决问题及时间节点等，呈对口联系领导一人一册，跟踪通报相关工作落实情况。二是多次召开协调会议，组织相关职能部门与镇区、项目单位对接沟通，逐条梳理项目存在的问题和困难，共同研究解决问题的方式方法，并达成共识，形成工作合力。