资本撬动传统产业“脱胎换骨”
广东鸿鹏打造线上线下一体化的推广体验模式,变消费者为“消费商”
发布时间:
2016年03月15日 来源:
中山日报 作者:记者晏飞
近日,中国社会福利基金会、广州市城市建设投资集团和广东鸿鹏电子商务股份有限公司达成多项战略合作意向,这标志着鸿鹏的经营触角从传统制造业伸向了更广阔的天空。
前几年,鸿鹏还是一家偏安一隅的服装生产企业,自2014年10月30日在天津股权交易所挂牌交易正式进军资本市场后,其迅速完成了从“中山制造”到“中山服务”再到“中山资本”的三级跳,如今,这家以生产服装起家的企业甚至不生产服装了。
“是资本经济的杠杆撬动了鸿鹏的产业转型升级之路,我们的视野不再局限于中山,甚至不局限于中国,而是全球,我们的着力点从产业链低端环节的制造转向高端环节的销售和资本运营。”广东鸿鹏董事长甘永文在接受记者采访时说,如果说建国后到改革开放前,中国是计划经济时代,改革开放后是市场经济时代,那么当前我国正在进入更高层次的资本经济时代。
鸿鹏起初是一家位于石岐区员峰工业区的服装生产企业,后来经过股份制改造成为一家集婴童系列产品研发、开发设计、销售于一体的专业婴童服饰公司,并推出了“雅伦宝贝”等知名儿童服装品牌,但发展的步伐长期不尽如人意。
近年来,该公司致力于从制造业向服务业的转型升级。去年3月,鸿鹏还将营销中心搬到日升财富广场,中山鸿鹏服装股份有限公司后来又更名为广东鸿鹏电子商务股份有限公司。登陆天交所后,鸿鹏借助资本市场的平台和力量实施融资扩展,通过整合多家生产基地资源,在全国推出了“雅伦宝贝”O2O 电商模式。随着雅伦宝贝母婴O2O 体验店、分公司等销售网络在全国各地铺开,鸿鹏倾力打造的涵盖教育、亲子、购物、游乐等主题母婴服务的线上线下一体化推广体验营销模式声名鹊起了。
如今,鸿鹏在十多年深耕国内市场的基础上,推出 “雅伦宝贝O2O 全球购”,希望借助资本市场和“互联网+”的理念将公司做大做强做优,更好地打开国际、国内两个市场,同时与全国各地的上游供应商、下游经销商建立利益共同体和命运共同体。
“我们将消费者转变为消费商,”甘永文说,与国内其他电商平台不同,雅伦宝贝O2O 体验店纵横发展,纵向将原来的市场竞争对手转化为战略合作伙伴;横向打通上下游资源,打造全网营销系统连锁化。消费者既是使用者又是产品的传播者、经营者甚至是合伙人,该营销模式可以最大限度省去中间流通环节,让每一位消费者都能以实惠的价格享受到高品质的产品和服务。
前几年,鸿鹏还是一家偏安一隅的服装生产企业,自2014年10月30日在天津股权交易所挂牌交易正式进军资本市场后,其迅速完成了从“中山制造”到“中山服务”再到“中山资本”的三级跳,如今,这家以生产服装起家的企业甚至不生产服装了。
“是资本经济的杠杆撬动了鸿鹏的产业转型升级之路,我们的视野不再局限于中山,甚至不局限于中国,而是全球,我们的着力点从产业链低端环节的制造转向高端环节的销售和资本运营。”广东鸿鹏董事长甘永文在接受记者采访时说,如果说建国后到改革开放前,中国是计划经济时代,改革开放后是市场经济时代,那么当前我国正在进入更高层次的资本经济时代。
鸿鹏起初是一家位于石岐区员峰工业区的服装生产企业,后来经过股份制改造成为一家集婴童系列产品研发、开发设计、销售于一体的专业婴童服饰公司,并推出了“雅伦宝贝”等知名儿童服装品牌,但发展的步伐长期不尽如人意。
近年来,该公司致力于从制造业向服务业的转型升级。去年3月,鸿鹏还将营销中心搬到日升财富广场,中山鸿鹏服装股份有限公司后来又更名为广东鸿鹏电子商务股份有限公司。登陆天交所后,鸿鹏借助资本市场的平台和力量实施融资扩展,通过整合多家生产基地资源,在全国推出了“雅伦宝贝”O2O 电商模式。随着雅伦宝贝母婴O2O 体验店、分公司等销售网络在全国各地铺开,鸿鹏倾力打造的涵盖教育、亲子、购物、游乐等主题母婴服务的线上线下一体化推广体验营销模式声名鹊起了。
如今,鸿鹏在十多年深耕国内市场的基础上,推出 “雅伦宝贝O2O 全球购”,希望借助资本市场和“互联网+”的理念将公司做大做强做优,更好地打开国际、国内两个市场,同时与全国各地的上游供应商、下游经销商建立利益共同体和命运共同体。
“我们将消费者转变为消费商,”甘永文说,与国内其他电商平台不同,雅伦宝贝O2O 体验店纵横发展,纵向将原来的市场竞争对手转化为战略合作伙伴;横向打通上下游资源,打造全网营销系统连锁化。消费者既是使用者又是产品的传播者、经营者甚至是合伙人,该营销模式可以最大限度省去中间流通环节,让每一位消费者都能以实惠的价格享受到高品质的产品和服务。