近日，中山市莎丽卫浴设备有限公司（简称"莎丽卫浴"）从省城捧回了"广东省制造业企业500强"牌匾，董事长刘凤祥踌躇满志地表示，要继续通过渠道创新开拓境外电商市场，目前公司在美国、英国、德国和澳大利亚等地的电商业绩每月递增。公司希望通过渠道创新和产品创新，实现"破茧成蝶"，迎接二次腾飞。
　　■看准方向 境外电商销售额逐月增长
　　传统制造企业在转型过程中，电商是一个无法绕开且值得探索的方向。如果说“莎丽卫浴”的转型渐显曙光，境外电商是一个重要因素。目前，“莎丽卫浴”在美国、英国、德国和澳大利亚的分公司均是完完全全的电商运作，而且均实现盈利，今年预计实现销售额6000万元。此外，境外电商的扩张还未完成，如法国分公司正在筹建中。
　　“莎丽卫浴”在境外开设专做电商的分公司并非一帆风顺。“花费不小，风险很大，一不小心就翻船。”刘凤祥说，早在2010年，“莎丽卫浴”就在美国设立分公司，但一直从事的是贸易，直到今年方向明确后才开始做电商。
　　“莎丽卫浴”的境外电商近几年实现了每年300%的增长，今年下半年以来每月的销售额都在增长，而明年的目标是实现1.5—2亿元的销售额，占公司总销售额近五成。和很多制造企业做电商不同的是，“莎丽卫浴”的电商项目不仅销售本公司的产品，还销售其它品牌的产品，在份额上后者还占一定优势。刘凤祥介绍，“莎丽卫浴”境外电商只有三分之一的销售额来自公司传统淋浴房，其它业绩来自别的公司的产品。立足于本而不囿于本，是“莎丽卫浴”境外电商运作的成功之处。
　　■准确定位 紧贴国家政策推出整体卫生间
　　记者注意到，在“莎丽卫浴”的生产车间，有多个独立的“单间”，推门一看，原来是一个个卫生间，四周贴有瓷砖，浴室柜、马桶、淋浴房一应俱全，这就是“莎丽卫浴”推出的整体卫生间。它将瓷砖铺贴、淋浴房的安装、卫生间的防水和排水等工序前移，全部在工厂完成，只需将一块块已经完成的整体面板运至工地安装即可，不仅质量可靠，维修方便，还比传统装修省出约0.5平方米的地方。
　　刘凤祥介绍，国家已明确住宅产业化和建筑工业化的相关要求，规定建筑工地的很多程序要前移至工厂完成。“莎丽卫浴”正是紧贴国家政策和时代发展需要而推出整体卫生间的，目前已和恒大、万科等一线地产品牌建立了合作关系，并开始在一些精装房中推出标准化整体卫生间。
　　1998年起步，已成为行业佼佼者的“莎丽卫浴”2016年有望实现3亿元的销售额。在制造业发展受困的现状下，“莎丽卫浴”近几年销售业绩每年都保持一定量的增长。刘凤祥清楚，如果继续以原来的传统淋浴房冲市场，未来几年还想增长不太可能，而整体卫生间的市场非常广阔，年销售额可冲数十亿元甚至更多。
　　如今的“莎丽卫浴”，已完成股改，公司的招牌闪耀厂区，境外电商形势大好，整体卫生间潜力无限，在刘凤祥为“莎丽卫浴”规划的蓝图中，先以“新三板”为跳板，最终目标是登陆主板市场。