2014年3月28日，城建支部会员在中山市明盛置业有限公司开展支部2014年首次活动。市委会专职副主委陈月荣出席活动。支部会员首先参观该公司开发的大型房地产综合体“天悦城”，听取了整个楼盘的介绍，并召开座谈会。支部主任潘文杰就2014年的支部工作及活动进行了部署、安排，与会人员就当前房地产动态进行交流、探讨。陈月荣副主委对城建支部创新活动形式，积极探索支部管理给予了充分肯定，同时寄望城建支部各项工作在新的一年再创新高。 
　　2014年，城建支部活动最大的亮点是创新管理，而这次的创新点是支部活动有主题、会员实行积分量化管理、支部工作分工配合等。以此为起点，城建支部开启主题活动创新之路，具体体现在： 
　　一、会议有主题。为改变支部会议、活动形式单一、枯燥的现状，从2013年支部年终总结会议结合开展主题活动以来，支部就以主题活动为契机，把支部的会议和学习活动与本支部会员的工作或企业紧密联系起来，形成“多项合一”的形式。今年第一次活动、会议就把当前热门的房地产业作为主题，了解会员的工作和企业情况，使会员之间更多地互相了解。这样既增加了支部的凝聚力，也使会员开阔了眼界，整个支部呈现出生动活泼的氛围。 
　　二、对会员实行积分量化管理。经往评选先进，会员不知道谁工作做得好、做得多，评选先进凭印象。为改变盲目评选先进的现状，该支部参照“积分入户”的办法实行积分量化管理。其范围包括参政议政、理念宣传、社会服务、培训学习、支部活动及发展会员等六个方面，每个大项下面还有子项，每项都有对应的积分。年终总结时，按照积分表进行评选，谁的积分多谁就是当然的先进，通过量化考核的奖励方式来带动全体成员的积极参与。 
　　三、会员分工协作。为改变以往支部主任唱“独角戏”的现状，充分调动会员的智慧和积极性，该支部根据会员的特长、兴趣和参与面，确定会员协助支委进行支部管理工作。会员谭在凡是财务出身，工作比较认真，支部就确定她兼财务，配合主任潘文杰管好支部的“钱袋子”。支委钱刚、会员汪厚新在经营企业的同时热心参政议政和宣传工作，支部就安排他们协助副主任徐炉清做好这两项重要工作的履职工作。支委丁利春、会员张伟光交际面广，乐于奉献，支部就安排他们专职负责社会服务和敬老活动。 
　　通过以上创新的工作机制，大大焕发了支部的活力和凝聚力，调动了会员的积极性和主动性，有效促进了支部工作的开展。