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智乐游艺设备有限公司实现商业模式和技术创新双提升

智取游戏领地乐享创新成果

发布时间: 2017年04月11日   来源: 中山日报   作者:本报记者谭华健  

  一年之计在于春。用这句话来形容中山市智乐游艺设备有限公司董事长梁国强的工作状态再恰当不过了。“3 月份参加亚洲乐园及景点博览会,4 月份要去新加坡参展,“五一”小长假有几个场要开张……”4月6日,梁国强介绍,今年以来,日程安排满满的。
  中山市智乐游艺设备有限公司是一家集科研、生产、销售和售后为一体的大型游乐设备企业。自2005 年起,梁国强每年带队参加美国、英国、印度、韩国、日本、新加坡、马来西亚等多个行业展览。
  梁国强说,公司取名智乐,源于《论语》中“仁者乐山,智者乐水”。在梁国强看来,游戏游艺是一个很有意思的行业。入行20 多年来,他和团队通过不断创新,在游戏游艺的商海里“畅游”。
  ■一个“小点子”尝到甜头
  上世纪八十年代,中山长江游乐园曾轰动一时。中山成为我国游戏游艺产业的“发源地”。
  在朋友的引路下,梁国强于1994年开始介入游戏游艺行业,1997年成立了智乐公司。“那时公司设立在石岐区青溪路,这一条路形成了以金马游戏游艺为龙头的游戏游艺产业群。那时我们走的还是模防、复制、加工的道路。”梁国强回忆道,作为一个全新的行业,当时市场是完全没有竞争,他们的产品也谈不上创新。
  虽说可以享受无竞争的优越,但梁国强还是在商业模式上下了一点功夫。“可以说我们是开创了全国摇摆机与商场合作的先河,这次商业模式创新也让我们赚到了第一桶金。”
  这个“小点子”,让他尝到了甜头。当时他们与长江假日酒店户外烧烤场合作,在户外摆放一台摇摆机,这台摇摆机没想到成了 “摇钱树”。“我们是按比例分成的,那时娱乐项目很少,摇摆机很受欢迎,一天赚好几千元,后来我们又与珠海、深圳等地的商家以这种形式展开合作。”
  这种模式持续了两三年,这种模式就被迅速复制,竞争突然变得激烈起来。“最开始的时候,我们与商家按照7:3比例分成,后来变成了3:7,空间不断收窄。”梁国强说,到2000年左右,智乐公司开始组建研发团队。通过不断创新,智乐现在已成为国内中小机动游戏机生产的龙头企业。每年都有超10个专利申请,现已拥有近百项专利。
  ■跨界之路风景独好
  在梁国强看来,游戏游艺产业的创新必须走跨界之路。
  “这个产业既是制造业又是文化创意产业,而且需要将好的商业模式与技术创新结合起来才更具发展潜力。”梁国强介绍,他们在中山南区悦盈新城的“智趣消防员学院”项目就是一个典型的跨界案例。这个项目形成了“消防局+学校+学生家庭+智趣消防员学院=社会效益和经济效益双丰收”的新模式,闯出了跨界创新路。
  为了实现这种跨界融合,智乐公司早在10年前就专门设立了智趣乐园项目。这是智乐公司旗下的室内家庭娱乐中心品牌,是最早从事室内电子游艺场所经营的企业之一。如今,智趣乐园项目已经形成以中山为大本营,以珠三角为依托,深耕广东市场,辐射全国的发展态势。由智乐公司打造的智趣冰雪王国消防体验项目还被中山市教育和体育局、市消防局授予“宣传教育培训基地”荣誉称号。
  “我们现在已建立了30多家连锁店,创新了一种游戏游乐运营模式。”梁国强说,智趣乐园每年吸引数十万人次前来参观和游玩,成为最受欢迎的健康阳光类游艺场所。