中山县属低沙田地区，最低田面为珠基一0。6米。 　　解放前农业耕作主要靠潮排潮灌，经常受洪潮灾害侵袭，农业生产和人民生命财产没有保障。解放后，为抵御洪潮灾害，人民政府发动群众进行大规模的联围筑闸水利建设，中顺围、五乡联围、文明围、民三联围、中珠联围、大南联围等一系列联围筑闸工程相继完成，初步解决了洪潮灾害“一片汪洋”的局面，农业生产和人民生命财产有了初步保障。然而，每逢汛期暴雨，洪水虽不入围，但围内渍水仍排不出去，内涝积水严重影响农业生产的进一步发展，年亩产稻谷低于700斤。 　　为了解决中山县内涝灾害，进一步促进农业生产发展，1959年中山县成立“四化办公室”，陈棠任副主任。其后集中县水电局和工业部门的技术力量，在全县开展大搞输变电工程和电排站建设，架设3。5KV和10KV的高压输电线路，一路经江门，另一路由广州经顺德，将电源送到中山。35KV变电站有墩头、小托（今属斗门）和二窖口等站，再以10KV线路输送到各公社电排站，经变压器将电压降为0。4KV低压供排灌站抽水及生产队作照明和粮食加工之用。排灌站除厂房渠道外，主要机电设备有四大件：包括变压器、电动机、水泵和配电设备。由1960至1963年，输变电工程如黄圃、古鹤等变电站又先后投产。板芙公社？冲排水站（8台机组），庙窖站（5台机组），横栏公社跃进河（4台机组）等重点电排站及和公社（包括斗门、白蕉等地）先后建成投产的大小排灌站装机共2。6万千瓦，有排有灌，对我县农业生产的发展发挥了显著效益。 　　为加强全县电力排灌站管理，充分发挥效益，中山县编制委员会于1963年3月4日下发中编字第005号文关于“成立胰机电排灌管理总站和人员配备的通知”，中山县机电排灌管理总站遂于1963年3月成立，地址设在石岐安栏路原农机三厂旧址（现中恳广场），人员编制86名，梁铭沧任副站长（站长），下设生、财务器材、秘书等股以及综合修配车间（设有金工、电工、锻焊等生产班组）。当时，总站的工作较繁重，要负责本县排灌站的建（新建工程）、管（运行管理）供（器材物资供应）、修（机电设备维修）及已建泵站的调巩工程，新建电力排灌站约1。1万千瓦。 　　至此全县电动排站拥有量已达3。7万千瓦，固定站1076宗1600多台机组，还有小型轴流泵群3500多台。全县设计受益面积共约60万亩（其中排水38万亩，排灌结合10万亩，灌溉约12万亩）。设计标准沿用，排水是外江10年一遇洪水顶托，潮水地区是8级台风加暴潮顶托，3天暴雨（300毫米）4天排干。灌溉是百日无雨不受旱。当时普遍存在的问题是：标准偏低，机组质量和配套差，渠道不配套，管理队伍经验不足，安全效益远远达不到设计要求（总体估计有四成机电设备不安全，设计效益下降三成）但亦成为全省电动排灌事业发展较快、较好的重点县之一。为了加强管理，总结对全县的电动排灌站进行调查、测试、分类排队，艰苦细致地对1.1万千瓦问题较大的电动排灌站逐站逐项进行技术改造。当时把这项工作叫“调整巩固，填平补齐”，就是把一些平型皮带传动的设备改为立式直接传动或三角带传动；把效率太低的水泥泵壳改为铁壳水泵；温升较高的朝鲜马达改为湘潭或上海产马达；超负荷的马达改配套；铝芯变压器改为铜芯变压器；电器不安全的全套更新；厂房沉陷严重破裂漏水的重建；渠道及进水栏污栅不配套的补齐改进等，提高安全效益，恢复设计效益面积约10万亩。建立了公社一级的水电管理所23个，培训司机手10多批约2000人次。贯彻执行省颁发的排灌站“四大规程”（即新建、运行、检修、验收规程）。经过一段时间的摸索和总结，初步形成了一套因地制宜、因时制宜的管理办法，建立了国社合营、社队联营、自筹自管的管理制度。当时物资缺乏，工作条件艰苦，但人人意气风发，忘我工作。干部、工人和技术人员组成工作组，长驻各公社，深入第一线进行规划，安装、维修、测试、筹款，建立管理制度和运行规程等，干群关系非常密切。当时建设资金来源采取国家投资和社队自筹相结合的办法，管理维修费用主要靠收益面积征收水费，加上少量国家补助。 　　1965年7、8月间“四清”运动结束后，总站一部分人调去斗门县。根据县委批示，总站和供电公司合并办公。之后，文化大革命开始，1967年站长梁铭沧靠边站，受到迫害，1973年才平反。在这场“文革”灾难的日子里，总站处于瘫痪状态，管理工作停滞不前。此情此境，过来人当有体会。1971年总站与供电公司分开，重新设站在悦来路供电公司旁边，建立车间、仓库和办公室，算是又有了立足之地，1968年至1970年上级调来谭炳秋任站长，1970-1973年调来谭锡銮任站长，1974-1978年调来徐文泽当站长。 　　随着全国实行“全面整顿”的形势逐步好转，蕴藏在干部、科技人员、职工以及基层干部中的生产积极性又得到发挥，总站又焕发青春，掀起电排建设的第二个高潮。1973年佛山地区和江苏省苏州地区拉手竞赛，时任中山县革委会副主任李耀祺到苏州地区参观回来后，即指定由县排灌总站、农业局、县疏浚队三个单位派人组成学习小组前往苏州地区参观，主要学习他们推广低扬程水泵、爪斗式挖泥船和河道养殖水花生等项目。回来后，抽调县计委、水电局、排灌总站领导成立低扬程泵推广领导小组，由佛山地区水电局、中山县水电局、排灌总站和工业部门的科技人员组成研制小组，开展低扬程泵的研制工作，引进江苏经验，先后制成出水口径500mm，700mm，950mm，500mm简易移动式，300mm，1000mm，1600mm等型号低扬程泵400多台，装机约7000千瓦，另外又指定石岐农具厂加工500mm和350mm移动式低扬程泵共300多台，约4000多千瓦，拉设农村低压电网900公里，各种配电屏400多台，建设了黄圃公社二河等1.6m口径较大型的泵站，在全县又一次开展一围、一队、一站的电排建设高潮。同时吸收了一批科技人员，在支农、科研、开展多种经营、管理体制改革、为基层服务等方面做了大量工作，为抗灾保生产做出了贡献。1978年4月，总站在湖南省桃源县全国水利管理会议上，被评为全国水利管理标兵。1981年5月，水利部在北京市召开全国水利管理会议，电排总站再次荣获全国水利管理标兵。 　　1978年后，党中央实行改革开放政策。在改革开放和市场经济的大潮中，排灌总站坚持主业搞好电排站的建设和管理。1978-1992年黄桂山任站长，1992-1997年严子安先后任正副站长。在上级的支持下，特别是1990年水利达标的规划中，市政府连续3年每年投资100万元以上，分期分批对60年代建设的老泵站进行全面技术改造约1.5万千瓦，提高泵站安全效益。同时随着珠三角的经济迅速发展，把提高电排的设计标准提到议事日程。小榄、古镇、阜沙、南头、东凤、板芙等镇区先后筹资建设了小榄南、北泵站，古镇洼口，阜沙鸦雀尾，南头深窖、汲水？沙，板芙？冲、里溪等一批装机容量较大的骨干外排泵站。发展至1998年度，全市装机拥有量9732宗、10022台、77409千瓦，把全市电排站排涝标准由过去4天排干提高到2天至3天排干，掀起了电排站建设的第3次高潮。随着科技发展，电动排灌事业已形成现代化雏型。排灌总站在改革开放的大潮中，贯彻水利部“一把钥匙，两个支柱”的方针，在上级事业补贴很少的情况下，为了求得自身发展，积极开展综合经营，面对社会，服务基层。在原有维修车间的基础上，吸收一批技术人员，提高技术质量，搞好电排工程设计和施工安装，取得显著的社会和经济效益。 　　1997年后由冼其佳继任站长。总站按照中山市城市规划要求，于1997年异地搬迁到起湾道，现在有3个生产车间及5层办公楼一幢，总建筑面积5300平方米，职工120多人（在职75人）。自行可以生产由350mm-1600mm各种规格型号的水泵；生产PGL、GDD、GCK等规格用于配电、发电、补偿等多功能的配电屏；生产各种水闸钢闸门、输水压力钢管及20吨以下起重机等金属结构产品；承继泵站及各项机电设备工程、施工安装业务。为搞好电排事业，促进国民经济发展服务。 　　相信我市电排事业将不断发展，寒来暑往，电排总站已度过了36个春秋。回顾过去，往事历历在目；展望未来，事业蒸蒸日上。