昔时中山，岁首开耕前，各村农民通过墟市小店从曲江、西江代购耕回来。因此犁的高、长、斜弯度和榫口，规格不一。 　　抗日战争开始，中山往来北江的船只班航不正常，犁头货源受影响。1940年初，郊区员峰人黄球，认为犁头业有利可图，便集资1万港元，在石岐青云桥脚开设合和犁头厂。但因技术不过关，黄球亦无经验，加上邑境陷敌，亏本甚巨，不久就关门停业。 　　1941年，黄球再度招股，重组“合和元”犁头厂，迁址凤鸣路189号，开张营业。其时，西江交通不便，中山日伪当局对此待业又无干扰，该厂的犁头，尽管质量欠佳，也能销得出，且产量上升，稍有盈利。 　　1945年秋抗日胜利后，曲江、西江的柴炭、铁锅、犁头等积货，大量涌至中山，平价推销。合和元只得随行就市降价出售产品。次年，国民党发动内战，需要大量军火，而铸造军火必须的焦炭，货衡价贵。其时，西北江山区，生铁锭价较平，而技术较高工资低，厂房简陋且费用小，又就地取材自行烧木炭，焗焦炭。但中山要远途买入焦炭（煤），铸犁头成本高。时过两载，黄球经过核算，实亏万多港元，股东纷纷打退堂鼓。黄球无奈，只得向商会诉苦，商会李德联、黄金藻、李鸿标晓以都意，劝告黄球应从社会效益着想。黄大声说：“再试一试吧，如再亏蚀，则于开厂10周年时收档“。在商会的支持鼓励下，又得到协助购买燃料，合和元暂时渡过难关，但到1949年又有熄炉之虞。 　　黄球是个个性倔强的人，决定第三次筹集新股，凌天炎、凌积业、凌积庆、陈成、香秀霞、凌福庆、陈锦泉纷纷注资该厂。入秋，粤省炮声隆隆，中山解放接近。黄球认为新中国政权，可能会扶值民族工商业，因而对犁头业增加信心，积极开展技术改革，改善管理，降低成本，推销产品，终使该厂有了起色，迎接解放到来。黄认为“百事兴旺”，遂把企业易名为“合元兴犁头厂“。1949年11月15日，黄球首先向人民政府办理工商登记：原始资本2万港元，每股1千港元，经理黄球，副经理陈锦泉，员工20人。 　　苦心经营两载，中山犁头较为畅销。在同西江犁头竞争中，质量不分伯仲。未几，黄球另谋他业。代经理陈锦泉对自己的工厂产销情况不加分析。其时，经过土改运动，农业发展很快，农民需用犁头显著增多。合元兴犁头厂工人加班生产，于凌晨3时干到中午12时，一天仅吃两餐，每餐伙食费仅1角5分。但工厂效益不好，淡季时，工人有吃无工资，旺季也欠薪，工人家庭度日艰难厂内劳资纠纷迭起。“合元兴”实际亏蚀之时，西江、曲江货通过广东省计划调拨给中山国营公司、供销社，又一次涌至中山，每市担犁头入价仅10元左右，批发价12元，而合元兴犁头的售价却要16元。 　　原因是合元兴成本价高，每市担要17。20元。如按批价16元的95%调给予供销社即15。20元，实亏两元。支撑不久，陈锦泉向工商提出，要求人民政府准许该厂办理歇业。石岐市工商联答应进行调查研究并向政府反映。 　　据1954年调查统计，中山、珠海耕地共200万亩。其中中山耕地140万亩。有耕牛19425头，每头牛耗用犁头嘴8个，犁1个（每个1。65公斤），加上珠海和顺德南部，共需36万公斤。而合元兴只能年产12万公斤，与农村需要相差2/3。市人民政府和工商联认为：犁头业与国计民生有重大关系，现在遇到困难，应予扶植。因此派出工作组（笔者是成员之一），入厂帮助陈锦泉改善经营，引导工人开展技术革新，提高生产效率，降低生产成本，很快收到效果。 　　及后，市政府批准合元兴犁头厂，由1954年9月1日始，衽公么合营，由国家注入资金，产品纳入国家产销计划。市府委派了公方代表，并委任陈锦泉担任副厂长。 　　1956年1月，老合营合元兴犁头厂，与石岐机器联营厂，五金联营铁工厂及一些单干户，一举迁往西郊合并成立公私合营石岐机械厂，陈锦泉改任业务股副股长，主管犁头生产。