[center][B]财富[/B][/center] [center]——记市政协委员马秀慧[/center] 　　编者按：马秀慧，女，汉族，出生于1971年，祖籍浙江，广东欧普照明有限公司创始人，现任公司总经理职务。欧普成立于1996年，当时是专门生产“节能灯”的一个人员不足100人的小厂。经过几代欧普人的奋斗，如今，她已成长为拥有2100名员工、60000平方米现代化厂房、固定资产达1亿元、年产值近4亿元的专业民用灯具厂商。很多人说，欧普的快速发展是一个神话。其实，只有欧普人最清楚，这个神话源自欧普多年来坚持一贯的品质追求。欧普以主流品牌的姿态，全力维护经销商和消费者的利益，致力为中国的用户提供优质的照明产品，从而赢得广大消费者信任。目前，欧普的主要产品有吸顶灯、节能灯、筒射灯、电子支架、浴霸、护眼灯、镜前灯等七大类上百个品种，成为了一个“家居照明”的系统集成商，销售网络遍布全国各地，并远销世界十几个国家和地区。 　　是什么力量让一个弱女子在风云迭起的商战中脱颖而出呢？下面让我们一起来解读欧普总经理马秀慧女士的心路历程吧： 　　提起财富，我有万千的思索。财富包含太多太多。我一直在追求财富，不断追求自我，它让我对自己充满着好奇与挑战，它让我体验创业的酸甜苦辣，它让我知道人的潜力永无止境。财富让我快乐，让我自信，让我精彩，让我放射出绚丽光辉。 　　回忆起94年，我刚到了古镇一个偏僻冷清的地方，租了一间房子，为亲戚的灯具厂做配件代理（环型灯管）。每天盘算的是今天卖出多少，租金、电费够了没有之类的问题，不会亏本就是当时的一个希望。在这里，没有亲戚朋友，没有任何资源的支持，生存必须依靠自己。如今，我常对我的孩子说：没有支援是最好的资源，它能真正赋予你生存的能力。 　　在一年半的市场销售中，配件竞争非常激烈，前景很不乐观。有一次，我丈夫送完货回来，手里拿着一支节能灯对我说：这种叫节能灯，是节约能源的绿色健康照明灯具，将来肯定会成为一种发展趋势。半年后，我们开始做节能灯的销售。我们把当时仅有的三万元资金，全部投进去了，我对丈夫说：这次我们不成功，以后就别再办厂当老板了，永远打工！（因为我父母也是办厂的老板，父母是孩子的第一位老师，受他们的言传身教，自己当老板是我一直的追求）。办厂伊始的那份简单思想与冲动，以及忘我的执着让工厂在不断长大。随着时间的推移，产品竞争越来越激烈，市场价格一路下跌。经销商们来厂里批发总说我们厂的产品价格贵，眼看着一些客户逐渐流失，我用慌乱的眼神看着丈夫，问他该怎么办？丈夫坚定地对我说：节能灯是通过节约能源为消费者省钱的，如果为了把成本价降低而使用劣质原材料，是可以以便宜一半的价格卖出去，但这样做对社会、对消费者是有害的，这样的事情我们不能做！相信我，只要保证产品品质，最终赚钱的肯定是我们！听他说完，我一声不吭，回到自己的销售岗位工作去了。他向来是一个那么专注于技术研究，追求完美的人，我相信他的眼光。 　　我认为，行动力是能否抓住机会的关键所在。为了让产品线丰富起来，我开始考虑上新的产品。看到很多人都在做的产品，我不做。直到有一天，我看见了一款新上市的灯具，询问了一下价格，回来了解了一下材料成本，核算之后觉得应该会有利润，我马上行动起来。这种灯就是现在被灯具市场称为“欧普灯”的吸顶灯。目前，欧普吸顶灯做到了全国销量第一，而且远销世界各地，拥有极佳的市场美誉度。 　　随着公司的发展，我一直在强烈追求财富的内在意义。常常与朋友谈起财富，我最爱说：衡量财富的标准，是看你所拥有的生活是否富裕、是否快乐，看你给身边的人带来了什么？钱财只是身外物，是过程中的其中一个结果。 　　在工作过程中，最让我兴奋的是看到身边很多人的变化、成长和提升，如我的许多员工，从一个送货员变成区域经理、从一个普工变成主任、从一个管理几十多人的基层干部变成管理几千人的生产部长等等。我与我的供应商们也通过合作相互学习、支持、成长。我自己做过供应商，知道他们的不容易。从办厂开始，我就始终坚持按时付款。我认为，只要还欠人家货款，就算再有钱也不是自己的。一贯如一的做人处事的原则，让我的企业有了良好的合作伙伴与信誉，能购买到性价比最佳的材料。我与经销商合作是利益共同体、共存双赢，我们之间永远一句话：你好我才能好！ 　　在忘我的工作之中，我的胃病越来越严重。所有身边的人都说：你太辛苦了，压力太重了！我又默默地想：真是这样吗？为什么华人富商李嘉诚做那么多事身体却依然健康。我觉得关键还是自己能力问题、素质问题。为此我参加了清华大学的培训，不断地学习、提升自己。目前，我身体越来越健康了，工作做得非常开心。 　　我认为：一个人、一个企业，存在的意义就是看你承担了什么样的社会责任，创造了多少社会价值。在快速发展的新经济时代，我坦然面对一切的变化，我会永远追求自我，不断发掘财富的深刻内涵，通过自我的人格不断完善，让自己的人生彰显无穷魅力！