[center][B]一个善于守旧却勇于创新的人[/B][/center] [center]——记市政协委员、“十杰市民”候选人萧润君[/center] 　　萧润君，男，49岁，中共党员，研究生学历，孙中山故居纪念馆馆长、党支部书记。自1992年主持全面工作至今，20多年来，他对文博事业和故居纪念馆工作倾注了全部的热忱和心血；他在孙中山故居纪念馆所实施的“守旧工程”、创新工程在全国博物馆系统中独树一帜，闻名遐尔，被授予全国文化系统先进工作者、广东省文化系统先进工作者、广东省基层文化先进工作者、市劳动模范、市优秀共产党员、优秀党务工作者等荣誉称号。 [center][B]执着“守旧”、出色经营[/B][/center] 　　开放改革的大潮，为人们带来了许多机遇，也带来了挑战。如何保护文物及其环境求发展，成为每一个文物单位在新时期建设中遇到的新课题。萧馆长清醒地认识到：控制文物环境是纪念馆寻求发展的重要手段。必须保护、开发和利用文物环境，发挥文物资源优势，突出地域特色，形成创收、再保护的良性循环，才走可持续发展道路。他克服困难，排除干扰，大胆地把理念付诸于实践。 　　萧馆长首先利用孙中山故居周围的民居，举办了翠亨民居展览。该展览再现了孙中山诞生时的社会背景，丰富了孙中山史迹陈列馆有限空间所不能表达的内容，突破二元模式的陈列思路，形成了以孙中山故居复原陈列、孙中山生平史迹陈列、翠亨民居展览等立体化的陈列体系。它是文物保护与利用的巧妙结合，不仅保证了孙中山故居的安全，并且抢救了一批民俗文物。 　　萧馆长经常笑称：别人洗脚上田，我们却脱鞋下田种粮食。为了更进一步保护孙中山故居的风貌，他策划开发了孙中山及其父辈耕种过的翠亨农业展示区。该区占地60亩，设有多个游览区域，种植了100多种农作物，展出200多种水稻农具，生动地展示了当地的农村状况、耕作历史和民俗，成为孙中山纪念展览的又一辅佐性陈列，是故居纪念馆保护和利用文物环境加强全国爱国主义教育示范基地建设的又一项重要举措。 　　翠亨村是孙中山先生出生的地方，许多建筑还保留着清代的风格和建筑艺术，村中并有不少的近、现代革命遗迹。萧馆长很早就提出了要进一步保护整个翠亨村的构想，并付诸行动。十多年来，他除了安排专人通过赎买、租赁、借用、代管、接受捐赠等各种方式，有效地保护了村中的文物点和部分旧民居，征集了一批珍贵的革命文物和民俗文物，还指挥收购了占地约10000平方米的原翠亨镇政府办公大院和在孙中山故居建设控制范围的占地约5000平方米的翠亨文化广场，更进一步保护了孙中山故居及翠亨村的历史文物环境。 　　为了抢救和保护民俗文物，运用民俗业务的开展烘托孙中山研究及宣教业务，萧馆长向上级部门提出了在故居纪念馆原有业务基础上组建民俗博物馆的建议并获批准。中山市民俗博物馆的建立，扩大了孙中山故居纪念馆业务范围和管理范围，更好地保护了孙中山故居及其环境，同时也为中山市的文化工作和博物馆工作开拓了新的思路，丰富了中山市文化建设的内涵。　　 　　在萧馆长的领导下，故居纪念馆坚持“保护文物及其环境求发展”的宗旨，坚持“有特色才有生命力”的理念，致力经营自己的主业--—文物环境，现已形成了以“孙中山和他成长初期的社会环境”为主题，兼具历史纪念性和民俗性、立体和多元化的陈列展览体系，原有的孙中山故居展示和保护范围扩大到100亩。具有重要历史文化价值的文物点得到严谨的保护、利用和科学的经营，形成了保护－利用－创收－再保护－再利用－再创收的良性循环，孙中山故居的内涵得到不断丰富，海内外观众对孙中山及其成长的社会环境有了更深层次的认识，出色地维系了故居纪念馆的活力。国家文物局多次向全国各博物馆和纪念馆推广这种做法和经验。 [center][B]锐意改革，建树良多[/B][/center] 　　萧馆长在长期的工作中深深体会到：保护文物及其环境，我们只能尽量“整旧如旧”；但要发展和提高，则必须从内涵上下大功夫。故居纪念馆虽然只是一个基层文化事业单位，但也应该以新思维新观念，运用高新科技手段，在业务和管理上不断地探索新路子，全面推进并提升自身的综合水平。 　　为此，萧馆长开始了创新工程的实施：率先在全国同行中实现了博物馆管理的电脑网络化，基本实现了办公无纸化；成功引入并施行了企业常用的CI形象设计，使故居纪念馆树立了良好的形象；在国内同行中率先开通了国际互联网网站并自行维护管理，建立了世界上第一个同时也是资料最多的关于孙中山和宋庆龄的网站；建立了观众触摸屏查询系统。 　　1999年，目前在国内仍颇具规模、达到现代化水平的孙中山纪念馆落成。萧馆长主持了该馆的规划、设计、建设、设备安装、装修、陈列布展等全面工作，对工程进行了有效的管理和技术协调，充分显示了他的才华和灵气。 　　2000年，萧馆长主持故居纪念馆创建中国优秀旅游城市和创建国家AAAA级旅游景区（点）的工作。国家旅游局副局长张希钦在故居纪念馆进行验收时不断发出赞叹：“这里的管理真是有生命力！” 国家AAAA级旅游景区（点）评审小组更是对故居纪念馆的综合管理给予了高度评价。在创建活动中，故居纪念馆以高分被评为全国首批AAAA旅游景区（点），并被评为广东省创建中国优秀旅游城市的先进单位。 　　2001年，萧馆长在全国博物馆系统中先行导入、推行ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系，并在次年取得两个体系的国际认证。故居纪念馆通过认证后，还被认证部门推荐参加中国认证机构认可委员会所召开的全国认证经验交流会。他又成功地开创了把文博展览与旅游服务、环境保护融合于一体实施国际标准化管理的新模式。 　　近几年，在萧馆长的督促下，故居纪念馆建立了孙中山数据库，这是目前我国第一个孙中山数据库。该数据库的建立，将以现代科技手段推动孙中山的研究。另外，还独立开发完成指纹考勤管理系统，完成了静态网页向动态网页发展的改版工作并完成网站管理的前后台管理系统，完成故居纪念馆电脑局域网的无线传输系统。引入了新一代巡更管理系统，在全馆范围全面实行安防巡检工作的电脑化管理。 　　目前，故居纪念馆的电脑局域网、电话网络，电脑多媒体展示系统、照明联动、电梯、消防联动、空调集控等系统配合，有线与无线相结合，连接监控中心和电脑中心机房，逐步形成管理、运行、控制、办公等方面的自动化、数字化、智能化系统，科技水平和管理水平位于全国同行的前列。 　　对于孙中山的研究，萧馆长则是慧眼独具。他抓住翠亨村是孙中山青少年时代成长的地方的特点，集中在对孙中山的成长有重要意义的社会环境、民俗文化、经济条件等特定的历史背景进行研究，并开拓了对孙中山的亲属和后裔研究的新领域，从而使故居纪念馆对孙中山的研究独具特色并成为其中强项。2002年，在他的积极推动下，故居纪念馆在原有业务基础上组建了“中山市孙中山研究所”，为开展孙中山及相关研究进一步奠定了基础。 　　在萧馆长的带领下，故居纪念馆的业务水平、知名度和影响力不断提高。基本陈列《孙中山生平史绩》和《孙中山的亲属与后裔》以内容与形式的高度完美统一而获1999年度全国十大陈列展览精品奖，国家文物局因此在故居纪念馆召开相关的研讨会以推广故居纪念馆的经验和做法。 [center][B]内强素质 外树形象[/B][/center] 　　为了进一步加强理论素质，提高业务水平，他曾脱产两年参加党政干部培训班，系统地学习政治理论和现代管理理论。随后又师从著名的孙中山研究专家、原广东省社会科学院张磊院长，进修中国近现代史和孙中山理论与实践的硕士研究生课程。在工作实践中，他又深入钻研博物馆业务知识及现代科技知识，不断强化自身的综合素质，业务能力和社会活动能力都达到较高的水平。 　　作为学者，萧馆长曾应邀参加过多次国际和国内的孙中山研究学术研讨会。他在新加坡、日本、香港、台湾等地博物馆的演讲和论文受到与会学者的一致好评。他主持编写的孙中山生平史迹陈列大纲，得到专家的赞赏。此外，他参与的国家社会科学基金研究项目和广东省研究项目正在实施。 　　作为主编，萧馆长参与主编的大型图片集《孙中山与宋庆龄》连获中国图书奖、广东省五个一工程奖、广东省精神文明产品精品奖、广东省优秀社会科学研究成果奖、广东省宣传文化精品奖。他还每年组织孙中山故居纪念馆的业务人员编辑出版相关的书籍和画册。 　　作为策划人，萧馆长曾主持策划了多个大型的、高层次的研讨会和相关活动。出色的会务组织工作令同行赞叹不如，给海内外嘉宾留下了深刻的印象。 　　故居纪念馆是中山市最重要的接待窗口，萧馆长在接待国家领导人和海内外重要嘉宾时，以渊博的知识、儒雅的风度，充分展示其个人魅力，给嘉宾们留下了美好的印象，树立了良好的自身形象和故居纪念馆形象。在他的带领下，故居纪念馆的全体干部员工始终保持着良好的工作作风、生活作风和组织纪律，成为一支具备较强的业务能力与高效的管理运作水平的先进队伍。萧馆长主持工作以来，故居纪念馆取得了骄人的成绩，除了在广东省及全国不断取得各种荣誉称号外，还一直保持着中山市的文明单位、先进党支部和安全保卫先进单位等各种荣誉称号。 　　　　　　　　　　　　　　　　　（孙中山故居纪念馆）